Бізнес з одним: за і проти> de-portal.com

Коли друзі починають спільне підприємство, до тих ризиків, які несе будь-який підприємець, додається ще один: ризик зруйнувати дружбу Коли друзі починають спільне підприємство, до тих ризиків, які несе будь-який підприємець, додається ще один: ризик зруйнувати дружбу. Якщо страт-ап спіткає невдача, почнеться взаємні звинувачення, а якщо, навпаки, гроші так і поллються рікою, друзі поб'ються через «спільно нажитого майна». Правда чи ні? Спробуємо розібратися.
У службу або в дружбу?
Існує думка, що змішувати особисті і ділові відносини не можна ні в якому разі. Однак якщо це вже не стосується службових романів, можливо, варто переглянути свої погляди на службу і дружбу?
У веденні бізнесу з одним є свої плюси. Ви можете розраховувати на більш відкриту і чесну комунікацію. Справжній друг не буде приховувати від вас важливу інформацію з шкурних інтересів і не стане «замовчувати» проблеми через острах порушити субординацію.
У разі проблем «ресурс дружби» виступає як свого роду амортизатор - одному багато чого пояснити простіше, ніж людині, з яким вас пов'язують виключно ділові стосунки. Від одного ви можете чекати більшого терпіння і лояльності. І вже, звичайно, справжній друг не обдурить вас!
Однак варто хоча б одному з друзів-партнерів дати слабину - і ось вже немає ні дружби, ні бізнесу. Є й інші небезпеки.
Неформальне спілкування часто менш ефективно. Замість завдань і зобов'язань, сформульованих в рамках контракту або трудового договору, комунікація може знайти неясну форму «розмов за життя». Як тільки робочий процес заражається цим «вірусом аморфності», ваша спільна економічна діяльність втрачає сенс.
Навіть якщо ви цілком чітко уявляєте собі за мету вашого підприємства і точно знаєте, чого хочете досягти, одному все це може здаватися черговою грою. Навіть якщо він вклав в цю гру гроші і час, боротися за результат вам доведеться поодинці.

Перевірка на міцність
Щоб не «завалити» хорошу бізнес-ідею і не розвалити дружбу, задумайтеся про те, ...
... Чи можете ви взагалі ділити свій бізнес з ким-небудь? Так чи вам потрібен партнер або це «хвилинна слабкість», цілком природна для людини, початківця з нуля? Чи готові ви відмовитися від половини повноважень, відповідальності і, можливо, успіху (слави / подяки / прибутку)?
... Чи може ваш друг ділити бізнес з ким-небудь? Чи не перетвориться ваше спільне підприємство в перетягування ковдри?
... Чи може ваш друг займатися бізнесом? Чи є у нього підприємницька «жилка», чи достатньо у нього знань, чи може він вкластися в підприємство? Можливо, ви кращі друзі, але дружба отримає серйозний удар, якщо через чиєїсь некомпетентності ви обидва потерпіть серйозні збитки.
... Не розрізняються ваші підходи до ведення бізнесу настільки, що одного разу ви розлучитеся через «непереборних протиріч »? Це стосується, в тому числі, і ставлення до етичним нормам. Ми багато прощаємо друзям - навіть якщо іноді вони в чомусь переходять межу дозволеного, але бізнес нікому нічого не прощає.
... Чи однаково ви бачите перспективи? Краще з самого початку обговорити, навіщо ви починаєте своє підприємство, і переконатися, що ні у кого не виникає заперечень і ваші шляхи не розійдуться.
... Чи готовий ваш друг займатися тим же, чим і ви? Можливо, з дружніх почуттів він може допомогти вам слушною порадою або грошима, але як тільки справа дійде до управління бізнесом, виявиться, що до вашого підприємства у нього, що називається, «не лежить душа».
... Чи готові ви обидва в рівній мірі нести всі ризики і збитки? Ні, мова не про ваше бажання створити своє підприємство у що б то не стало, а про ваших реальних фінансових можливостях. Чи є у вас і вашого друга кошти, які дозволять вам вести бізнес? Чи є вони у вас прямо зараз?
Дружба дружбою, а тютюнець нарізно
Все вищесказане звучить вельми страхітливо, проте історія знає чимало успішних «дуетів», учасники яких не переставали бути друзями і після довгих років спільного ведення бізнесу.
Може бути, це звучить дивно, але рецепт їхнього успіху такий:
1. Вони справжні друзі.
2. Вони - серйозні ділові партнери.
3. Вони знають, що друге не випливає з першого.
Можна довго сперечатися про те, що ж таке «справжня дружба», але якщо натяк на гроші і владу ставлять відносини під питання, ймовірно, ми маємо справу з чимось іншим. Зрештою, якщо ви і ваш друг зрозумієте, що в одному човні вам тісно, ​​довіру і вміння максимально чесно обговорювати навіть самі делікатні питання допоможуть вам без зайвих чвар розлучитися - друзями.
Виключити прояв неформальних відносин в робочому процесі повністю у вас навряд чи вийде, але ви завжди можете задати ті рамки, за які краще не переходити. Дружнє подшучивание - це одне, показне фамільярне звернення - зовсім інше. Чим більше ви довіряєте один одному, тим простіше вам буде домовитися про самі делікатні питання.
І найголовніше: партнери - завжди партнери. Збираючись організовувати бізнес з одним, заздалегідь закріпіть ролі. Якщо вам нема чого ділити, ваша дружба не постраждає від того, що один стане начальником, а інший підлеглим. Але якщо відносини субординації утискають чиєсь самолюбство, краще, якщо це з'ясується на стадії обговорення майбутнього спільного проекту.
Взагалі ж, шукайте не одного, здатного стати партнером, а партнера, який може стати вашим другом.

за матеріалами www.bishelp.ru

Правда чи ні?
У службу або в дружбу?
Однак якщо це вже не стосується службових романів, можливо, варто переглянути свої погляди на службу і дружбу?
Чи можете ви взагалі ділити свій бізнес з ким-небудь?
Так чи вам потрібен партнер або це «хвилинна слабкість», цілком природна для людини, початківця з нуля?
Чи готові ви відмовитися від половини повноважень, відповідальності і, можливо, успіху (слави / подяки / прибутку)?
Чи може ваш друг ділити бізнес з ким-небудь?
Чи не перетвориться ваше спільне підприємство в перетягування ковдри?
Чи може ваш друг займатися бізнесом?
Чи є у нього підприємницька «жилка», чи достатньо у нього знань, чи може він вкластися в підприємство?